Ponad połowa polskich menedżerów nadal nie motywuje aktywnie swoich ludzi i wychodzi z założenia, że to pracownik ma obowiązek być zmotywowanym do pracy. Takie myślenie to klapki na oczach. Możesz je stosować i nałogowo zwalniać osoby, które nie angażują się w obowiązki. Ale przyniesie Ci to więcej kosztów, więcej zmarnowanego czasu i więcej nerwów. Jak motywować?
